En el artículo anterior hablé del libro Radical
Uncertainty: Decision Making Beyond the Numbers de Mervyn King y John Kay. El libro, escrito por dos
economistas británicos de prestigio, arremete contra el mal uso de la
estadística y el cálculo de probabilidades en campos donde no siempre son
aplicables, como la historia, la economía y el derecho. Veamos algunos casos:
- ¿Qué quiere decir si se afirma que el Real Madrid tiene un 90% de probabilidades de ganar el próximo partido? Una posible interpretación es que, si el partido se repitiera cien veces, con los mismos jugadores y las mismas condiciones meteorológicas y el mismo árbitro, el Real Madrid ganaría 90 veces, y empataría o perdería las otras diez. Pero el partido se va a jugar una sola vez. ¿Tiene sentido hablar de probabilidades? No, porque no hay datos de frecuencias en que apoyarse. Lo que esa frase quiere decir es que la persona que habla cree que ganará el Real Madrid. Nada más. Es una probabilidad subjetiva. Milton Friedman escribió: Podemos suponer que cualquier persona asignará probabilidades a cualquier suceso concebible. (Price Theory, 1962).
